اپل رقابت هوش مصنوعی را باخت: اکنون چالش واقعی آغاز می شود

اپل سال گذشته برای یک فرودست هوش مصنوعی برنده بزرگی بود.

هرج و مرج ناشی از راه اندازی Apple Intelligence، مطمئنا شرم آور بود، اما در تمام این موارد، این شرکت به بهترین کار خود ادامه داد: فروش آیفون. با انتشار اخبار این هفته مبنی بر استفاده از مدل‌های Gemini برای تقویت سیری هوشمندتر مورد انتظار، به نظر می‌رسد که اپل در کل مسابقه هوش مصنوعی امتیاز L بزرگی گرفته است. اما هنوز چالش بزرگی در پیش است و اپل هنوز از این بازی خارج نشده است.

Apple Intelligence در سال 2024 شروعی دشوار داشت. آیفون 16 «برای هوش اپل ساخته شد» اما بدون آن عرضه شد. ویژگی‌ها در ماه‌های بعد وارد شدند، اما سیری به اصطلاح هوشمندتر هرگز محقق نشد. مدیران اپل اعتراف کردند که دوباره به تابلوی نقاشی برگشتند، مدیران جابجا شدند و همه اینها مانند یک شکست بزرگ از سوی اپل به نظر می رسید.

اما دقیقاً به نظر نمی‌رسد که مردم آماده باشند آیفون‌های خود را به خاطر گوشی‌های اندرویدی جمینی گوگل کنار بگذارند. طبق گزارش IDC Q3 2025، «تقاضا برای سری جدید آیفون 17 اپل بسیار زیاد بوده است و پیش‌فروش‌ها از نسل قبلی پیشی گرفته است». کانترپوینت ریسرچ اپل را با رشد 10 درصدی سهم بازار در سال 2025، رهبر بازار جهانی گوشی های هوشمند در سال 2025 می داند. در همین حال، هوشمندی اپل در بازاریابی آیفون 17 بسیار کمتر از 16 اهمیت دارد. قبل از اینکه به اولین ذکر شده برسید، باید صفحه محصول آیفون 17 را نیمه پایین اسکرول کنید.

تاکتیک توقف کارساز بود، اما سرمایه‌گذاران این روزها اگر هر پنج دقیقه یک بار از هوش مصنوعی نام برده نشود، دست به دامن می‌شوند. اپل مجبور شد آن را اختراع کند چیزی به عنوان یک استراتژی، و در نیمه دوم سال 2025، ما شروع به شنیدن گزارش‌هایی کردیم مبنی بر اینکه ممکن است به جای ساخت مدل‌های خود از ابتدا، به شرکای خارجی نگاه کند. این امر کاملاً بی سابقه نخواهد بود. اپل قبلاً به کاربران اجازه دسترسی مستقیم به ChatGPT را در iOS داده است و از همان ابتدا قول داده بود که LLM های شخص ثالث بیشتری را از این طریق اضافه کند. اما قرارداد این هفته در مورد اضافه کردن یک راه سریع برای چت با Gemini در آیفون نیست. از قبل می توانید این کار را در برنامه Gemini انجام دهید. این در مورد ساخت سیری هوشمندتر بر روی مدل‌های Google و اجرای همه آن در محاسبات ابری خصوصی اپل است. اگر سیری باهوش‌تر امسال وارد شود، DNA جمینی جدی‌تری خواهد داشت.

می توانید استدلال کنید که اپل از منظر تجاری انتخاب درستی داشته است، اما انتخاب درستی بود اپل حرکت کنم؟ به سخنان تیم کوک در تماس درآمدی در سال 2009 توجه کنید: “ما معتقدیم که باید فناوری های اولیه محصولاتی را که تولید می کنیم مالک و کنترل کنیم…” این پایه و اساس تلاش شرکت برای توسعه سیلیکون خود بود که کاملاً یک استراتژی برنده بود. اما یا اپل فکر می‌کند که مدل‌های هوش مصنوعی بالاخره یک فناوری اولیه نیستند – بیشتر شبیه یک سرویس زیربنایی برای ساخت محصولات هستند – یا اینکه در مورد هوش مصنوعی به‌عنوان تغییر پلت‌فرم بعدی دچار خطای جدی قضاوت شده است و خطر عقب ماندن را دارد. چیزهای کم سهام!

و حقیقتاً، اپل سرنوشت هر قسمت از آیفون را کنترل نمی کند. نه موتور جستجو، نه شبکه بی‌سیم خودش، و نه یک پلتفرم رسانه اجتماعی الگوریتمی ساخته است. همه این موارد در آیفون کار می‌کنند، اما بخش‌های اصلی هویت آیفون نیستند و هوش مصنوعی نیز می‌تواند به همین شکل باشد. شاید سرنخی وجود داشته باشد که به نظر می رسد اپل از تشویق توسعه دهندگان به اتخاذ چارچوب برنامه Intent خود به استفاده از MCP توسعه یافته توسط Anthropic به عنوان مبنایی برای عملکرد عامل تغییر کرده است. اگر هوش مصنوعی فقط نیاز به یافتن ابزارهای مناسب برای انجام کارها داشته باشد، مدل های خاصی که استفاده می کند اهمیت کمتری دارند. اما همه چیز به محصولی بستگی دارد که اپل در زمینه هوش مصنوعی ایجاد می کند، و این با سیری شروع می شود.

این چالش واقعی پیش روی اپل است: تبدیل هوش اپل به محصولی که مردم واقعاً آن را می خواهند، نه محصولی که نسبت به آن بی تفاوت باشند. شما باید سیری را به چیزی تبدیل کنید که شرکت همیشه وعده داده است، نه یک دستگاه تنظیم تایمر شکوهمند. بدون شک اپل می تواند یک محصول زیبا بسازد. آیا می تواند بدون بررسی مدل های خود این کار را انجام دهد؟ آیا می‌تواند سریع‌تر از گوگل یا جانی آیو یا هر رقیب دیگری که آماده دویدن برای دیوارهای باغ است این کار را انجام دهد؟ ممکن است این معامله مهر و موم شده باشد، اما کار واقعی اکنون آغاز می شود.